S pravilnim pristopom do uspeha
Kaj je bistvo neke tehnologije? Da jo razumemo in jo lahko uporabimo.
Če smo se nečesa naučili in tega ne znamo uporabljati, potem smo se lotili napačne tehnologije oziroma smo se naučili nečesa, česar ne moremo uporabiti v vsakdanjem življenju ali poslu. Prenos v prakso je zelo pomemben dejavnik pri ocenjevanju uporabnosti. Poleg tega, da je bila neka tehnologija napačna, obstaja tudi možnost, da nam nekdo ni znal prenesti znanja, ki naj bi bilo uporabno, oziroma je tako zapleteno opisal zadeve, da nas je zmedel. Vsakič, ko nas kaj zmede, nas za nekaj centimetrov oddalji od cilja, ki smo ga nekoč želeli doseči. Tako ustvarjamo vojsko zmedenih posameznikov, ki se začudeno sprašujejo, kako je nekdo uspešen, če pa jaz tega ne razumem. To se zgodi vedno, ko lastnik, direktor, predavatelj ali prodajalec nekaj dela prav, kar je razvidno iz njegovih rezultatov, vendar ni prepričan, kaj točno to je, in vam tega ne zna primerno razložiti. Tako denimo nastane težava pri zaposlovanju kadrov in pričakovanju s strani vodilnih, ki svojega znanja ne znajo prenesti na svoje naslednike.
V knjigi boste seznanjeni s spletom okoliščin, s katerimi sem se srečal na svoji podjetniški poti – od opazovanja do konkretnega soočanja z različnimi situacijami. Od ideje do realizacije, etike, komunikacije, idealne scene, organizacijske strukture itn. Postavljeni so tudi temelji dobrega vodenja, elementi, brez katerih ne gre. Kreacija, s katero se že ukvarjamo oziroma se bomo začeli ukvarjati, pa ni samo preprost finančni uspeh, ampak tudi občutek sreče in zadovoljstva. Prinaša zdravje in zdravorazumski pogled na vseh življenjskih področjih, tudi tistih, za katera še ne vemo, da obstajajo.
Dragi vizionarji, začnimo …
Začeli bomo pri nas samih. Najprej se torej zazrimo v ogledalo. Imamo telo, drži? In zanj je treba tudi poskrbeti. Podjetnik je nekdo, ki zna skrbeti za vsa področja življenja. So to področja, ki obstajajo na poti do uspeha? Kako si vi to predstavljate, za katera področja naj bi poskrbeli vi sami?
Čeprav določenih področij občasno ne opazimo, ne pomeni, da jih ni.
Naloga št. 3
Zapišite si, kaj je vaša idealna scena¹ najboljšega možnega preživetja na tem področju. Kaj boste naredili, da boste uspešni? Ne skrbite, zapisane zadeve lahko vedno spreminjate in jih nadomestite z novimi, ustreznejšimi, podatki.
POSKRBITE ZA PRAVILNE VIRE IN ZNANJE TER ORGANIZIRAJTE PODJETJE
O R O D J A I N P O D A T K I
Podatki
Oboroženi smo z informacijami, nešteto informacijami. Vsak si po svoje razlaga uspeh, vsak poučuje tako, kot se mu zdi prav. In vsi želijo pomagati, to je temeljna želja slehernega predavatelja. Zato ni dvoma, da smo ljudje socialna bitja in da želimo pomagati. Dostop do pravih informacij pa je lahko prednost pri tem, da projekt zaključimo brez napak. To so stabilni podatki. Vendar, kako ločiti med tisoči podatkov in kateri naj bi bili stabilni?
Začnimo!
- oddelek: HR ali kadri
- oddelek: prodaja in trženje
- oddelek: finance
- oddelek: proizvodnja
- oddelek: kakovost
- oddelek: odnosi z javnostmi ali širitev
- oddelek: menedžment
Kako kot podjetnik poskrbim za vsa področja življenja?
S čim si lahko pomagam uskladiti zasebno in poslovno življenje?
Katera organizacijska struktura zagotavlja uspeh tako podjetju kot podjetniku?
Na navedena in še mnoga druga vprašanja najdete odgovore v moji knjigi “O podjetništvu, malo drugače”.
Za prednaročilo knjige izpolnite spodnji obrazec. Prvih 50 knjig vam podarim. Vsak naslednji izvod stane 30 € + DDV.