Organizacija podjetja

Kaj je organigram?

Organigram je struktura podjetja, na katerem je izrisana celotna organizacijska struktura vašega podjetja. Četudi ste samostojni podjetnik ali podjetnik z 10 oziroma več 100 zaposlenimi ima organigram isto vlogo: vašo strukturo in oddelke boste organizirali tako, da vam bo lažje voditi podjetje in imeti nadzor nad rastjo in samim poslovanjem.

Odločite se za urejeno poslovanje, pomagali vam bomo doseči "neuresničljive" cilje.

Organizacija podjetja (ORGB) – kako ustvariti podjetje, ki deluje brez vas?

Večina podjetnikov začne podjetje z energijo, znanjem in voljo.

A nekega dne ugotovijo, da podjetje ne deluje več — temveč oni delujejo namesto podjetja.

Brez jasne organizacije ni stabilnosti, brez stabilnosti ni rasti, brez rasti pa podjetnik dela več, kot bi moral.

Podjetje ne zraste zaradi motivacije.

Podjetje zraste, ko ima jasno strukturo, jasne odgovornosti in jasne tokove dela.

Tu pride v igro ORGB – organizacijska metoda, ki podjetju vrne red, nadzor in predvidljivost.

To ni birokracija, to je orodje, s katerim podjetnik spet postane direktor, ne pa gasilec.

Kje se podjetja najpogosteje ustavijo?

zaposleni ne vedo, kaj je njihova naloga,

odgovornosti so premešane ali neobstoječe,

nihče ne ve, kdo odloča, kdo izvaja in kdo je odgovoren,

procesi so odvisni od posameznikov, ne od sistema,

prodaja in HR nista usklajena,

podjetnik izgublja čas, energijo in zdravje.

ORGB to preseka, ker pokaže:

kdo dela kaj, zakaj, v katerem vrstnem redu in s katerim rezultatom.

Kako ORGB pomaga vašemu podjetju?

1. Jasna struktura podjetja

Namesto kaosa in improvizacije podjetje dobi pregledno sliko funkcij, odgovornosti, ciljev in komunikacijskih tokov.

2. Usklajenost kadrov z nalogami

Vsaka oseba ima svoje mesto — skladno s svojo sposobnostjo, odgovornostjo in tonom.

3. Merljivi rezultati

Ko je struktura jasna, delo postane merljivo.

Merljivo delo postane vodljivo.

Vodljivo delo pa ustvarja rezultate.

4. Manj stresa in več kontrole

Podjetnik končno vidi, kaj se res dogaja v podjetju.

Odločitve postanejo lažje, naloge jasne, odgovornosti razporejene.

5. Predpogoj za rast

Brez ORGB ni širitve, novih trgov, novih ekip, stabilne prodaje ali delegiranja.

Podjetje lahko zraste le toliko, kolikor je zmožna njegova struktura.

BE–DO–HAVE in ORGB

ORGB ni ločen od tvoje glavne filozofije — BE–DO–HAVE.

Organizacija vedno sledi istemu vzorcu:

BE – določimo kdo mora biti človek na določeni funkciji.

DO – definiramo kaj mora narediti in kako se to izvaja.

HAVE – podjetje dobi rezultate, red, stabilnost in rast.

ORGB je način, da podjetje postane samohodno, prodajno učinkovito in kadrovsko stabilno.

Zakaj podjetja izberejo mojo pomoč, oziroma PSD?

Ker ne dobijo le organizacijske sheme, ampak:

analizo dejanskega stanja,

preureditev nalog in funkcij,

uskladitev strategije in kadrov,

implementacijo procesov,

jasne korake, ki jih podjetje lahko takoj uporabi,

ker smo prvi v Sloveniji postavikli lasten ORGB in omogočili podjetju rast za 45% v treh letih.

V praksi to pomeni:

manj kaosa, več odgovornosti in izrazito boljša prodaja.

Pišite nam

Za kontaktne podatke in obrazec Kliknite tukaj