HR

Seminarji in treningi HR

Strokovni razvoj, ki gradi podjetniško prihodnost.

Postavite stabilne kadre

HR, ki vam ne jemlje časa – ampak ga prihrani

Bi radi, da vam kadrovski procesi ne požirajo živcev in časa?

Da končno najdete prave ljudi – in jih obdržite?

Dragan Šibanc

Kako poiskati in zadržati prave kadre?

Vsako podjetje želi boljšo prodajo, večjo stabilnost in manj težav v timu.

A večina prezre najpomembnejši del enačbe: pravi ljudje na pravih mestih.

Podjetja običajno iščejo kompetence, ne pa osebe.

Izbirajo po CV-jih, ne po odgovornosti, tonu, namenu in ujemanju z ekipo.

Zato pozneje plačajo ceno: konflikti, odhodi, slabi rezultati in neučinkovita prodaja.

V PSD vam pomagamo razumeti, da strategija deluje le, če je usklajena samo s pravo kadrovsko strukturo.

Zato je naš pristop preprost:

1. BE – Kdo je človek, ki ga sploh iščete?

Preden začnete zaposlovati, morate natančno določiti:

osebnostni profil, ki lahko stabilno opravlja delo,

čustveni ton, ki ustreza vaši ekipi in vašemu trgu (LEAD),

stopnjo odgovornosti, ki jo ta oseba lahko prevzame,

vedenja, ki jih želite in vedenja, ki jih nikakor ne smete tolerirati.

Šele ko veste, kdo mora ta oseba biti, lahko sploh začnete iskati.

2. DO – Kako kadre pravilno preveriti, izbrati in uvajati?

Pravi kadri niso naključje.

Primeren proces izbire je tisti, ki razkrije:

ali kandidat razume odgovornost,

ali se ujema z vašo ekipo,

ali zna delati pod pritiskom,

ali ima stabilnost, ki jo vaša strategija zahteva,

ali je pripravljen rasti in se učiti.

S pravimi testi, intervjuji in onboarding procesom vam pomagamo oblikovati ekipo, ki ne samo da zveni dobro, ampak tudi deluje dobro.

3. HAVE – Kako zadržati prave ljudi in ustvariti stabilen tim?

Ko imate prave ljudi na pravem mestu, se zgodi dvoje:

Upad fluktuacije – ljudje, ki sodijo v vaše podjetje, želijo tam ostati.

Stabilna rast – prodaja steče, konflikti izginejo, komunikacija se izboljša.

Zadržati kadre ni stvar motivacijskih plakatov ali team buildinga, to je rezultat:

jasne strukture (organizacije, personalnih map, SVK sistema),

jasnih odgovornosti,

jasnega vodenja,

občutka pravičnosti,

in tega, da ljudje vidijo rezultat svojega dela.

Ko ekipa deluje usklajeno, BE–DO–HAVE ni več le model — postane osnova vaše kulture.

Oglejte si povezani video

Teme seminarjev in treningov

Kadrovska strategija

Kako obdržati ljudi, uravnotežiti ekipe in dvigniti produktivnost?

Interna komunikacija in vrednote

Jasna komunikacija in skupne vrednote ustvarjajo pripadnost ter povezanost v ekipi.

Uvajanje in mentorstvo

Pravilna ocena kadra in mentorstvo ob uvajanju pomenita manj fluktuacije in večjo učinkovitost ekipe.

Evalvacije kadrov

Evalvacija je kompas, ki usmerja talente tja, kjer ustvarijo največjo vrednost.

Kadri so lahko vaša največja moč.

Lahko pa postanejo največje breme – če nimate sistema, usposobljenih vodij in jasnih pričakovanj.

Pišite nam

Za kontaktne podatke in obrazec Kliknite tukaj