Postojeći

ObstoječI kadri

Imate občutek, da nekateri člani ekipe ne dosegajo pričakovanj?

Bi radi vedeli, kdo ima še potencial – in kdo ovira razvoj podjetja?

Ocene kadrov so pogosto subjektivne.

Narejene “po občutku” ali pa na podlagi lojalnosti, ne dejanskega prispevka. To vodi v frustracije v ekipi, napačne odločitve in izgubo najboljših ljudi.

Če napredujejo napačni ljudje, izgubite prave.

Če ne ukrepate, pade motivacija.

Neodvisna, podatkovno podprta evalvacija kadra

Kdo ima potencial za vodstveno funkcijo?

Kdo potrebuje razvoj in podporo?

Kdo zadržuje tim – in zakaj?

Kako preoblikovati vloge, da bo ekipa delovala bolj usklajeno?

Kaj vključuje storitev:

Testiranje zaposlenih (PPA, Power Potential Analiza)

Evalvacija kompetenc, primerna za trenutno delovno mesto

Primerjava med člani tima (benchmark analiza)

Priporočila za reorganizacijo, razvoj, treninge ali ločitev

Individualna ali skupinska poročila

Možnost spremljanja napredka skozi čas (nadzor nad učinki)

Kdo najpogosteje naroči evalvacijo?

Direktorji ob reorganizaciji podjetja

Vodje ekip, kjer “nekaj ne deluje”

HR oddelki, ki želijo utemeljen sistem napredovanj

Podjetja pred odpuščanji ali spremembami v strukturi

PSD svetovalna praksa:

Ne podajamo zgolj ocene – temveč priporočilo, kaj narediti.

Ker analiza brez izvedbe nima smisla.

Pogovorite se z enim izmed naših strokovnjakov.

Dvignite vaš posel na višjo raven.