Rukovođenje i organizacija
Organizacija kompanije i organizaciona šema
Kada se zadaci preklapaju i odluke uvek čekaju direktora, kompaniji je potrebna jasnija struktura. Povezujemo organizacionu šemu sa stvarnim radom, odgovornošću i rezultatima.
Hajde da razgovaramo o saradnji
Sadržaj saradnje
Uloge i odgovornosti
Pregledamo postojeće zadatke, dupliranja i nedostajuće odgovornosti. Svaka funkcija treba da ima jasnu svrhu.
Veze između odeljenja
Organizujemo primopredaju zadataka, protok informacija i odgovornost za odluke. Struktura mora da podržava saradnju.
Implementacija organizacije
Proveravamo sa menadžerima i zaposlenima kako sporazum funkcioniše u praksi i određujemo metod praćenja.